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廣東省法學會:堅持改革創(chuàng)新 推進“六個平臺”提質(zhì)增效

時間:2018-05-03   來源:  責任編輯:att2014

  在中國法學會的正確指導下,我會堅持改革創(chuàng)新,不斷提高政治站位,先后建設了《法治社會》學術期刊、廣東省立法社會參與和評估中心、廣東中立法律服務社、南粵法治報告會、“以法興企”文化沙龍、對外合作與交流等六個平臺。近年來,我會堅持圍繞上述六個平臺展開,并不斷提高水平。

  一、做優(yōu)《法治社會》期刊,打造法治理論新平臺

  《法治社會》學術期刊從2016年起公開發(fā)行,是國內(nèi)首家以法治社會為主題的法學學術期刊,定位是立足廣東、面向全國、放眼世界。目前年發(fā)行量超過5000份。去年我們還利用期刊平臺,舉辦了以“加強法治社會研究,迎接黨的十九大”為主題的研討會、“法治社會建設新征程--廣東省法學會學習貫徹十九大精神優(yōu)秀論文報告會”,今年5月8日,我們還將在深圳舉辦中國法治論壇專題論壇“與法共進——改革開放廣東發(fā)展成就研討會”。下來,我們將重點圍繞黨的十九大提出的到2035年基本建成法治社會的目標、習近平總書記對我省提出的“四個走在全國前列”即“在構建推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展體制機制、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、形成全面開放新格局、營造共建共治共享社會治理格局上走在全國前列”目標,以及憲法實施和監(jiān)督、紀念改革開放40周年、粵港澳大灣區(qū)法治建設、法治社會建設標準及評價方法、新時代“楓橋經(jīng)驗”和社會治理體系等方面的主題,展開廣泛深刻的研究探討,力爭《法治社會》早日進入國家核心期刊。

  二、做優(yōu)廣東省立法社會參與和評估中心,創(chuàng)設服務民主科學立法新品牌

  該平臺是落實民主立法、科學立法的重要措施。2017年,“中心”獲得廣東省政府投標采購項目:2017-2019年法規(guī)起草、立法后評估和研究服務資格,完成了2部法律立法后評估項目,組織完成法學研究課題研究3項,完成了24次立法咨詢活動。同時,全省各市法學會普遍與市人大建立了合作關系,開展立法咨詢和立法調(diào)研活動。

  三、做優(yōu)廣東中立法律服務社,擴大公益法律服務新窗口

  全省21個地級以上市法學會,均成立了中立法律服務社,珠三角地區(qū)基本已實現(xiàn)了縣區(qū)全覆蓋。幾年來,廣東中立法律服務社辦理法律咨詢658件,僅去年,全省各級中立法律服務社共承辦5000多件,其中省中立法律服務社362件。在抓好線下服務的同時,積極開發(fā)線上網(wǎng)約律師服務信息系統(tǒng),向社會提供網(wǎng)上公益法律服務,重點組織向偏遠山區(qū)推廣。

  四、做優(yōu)南粵法治報告會,推動法治宣傳上新臺階

  去年省組委會舉辦了16場,組織全省各地級以上市和縣區(qū)舉辦了70場,全省現(xiàn)場聽眾達5萬多人,深受社會各界和廣大干部群眾的歡迎。黨的十九大閉幕以來,全省共舉辦了17場十九大精神宣講。今年,全國人大通過憲法修正案,我們及時組織中國社科院憲法學專家以憲法實施和監(jiān)督為主題對全省法學會系統(tǒng)開展宣講。下來,我們將進一步加強對憲法、民法和黨的十九大、十九屆二中全會關于全面依法治國戰(zhàn)略布局和法治建設目標等方面內(nèi)容的宣講。

  五、做優(yōu)“以法興企”文化沙龍,擦亮法治企業(yè)建設新名片

  “以法興企”文化沙龍創(chuàng)辦于2016年,是法學會組織法學法律專家向企業(yè)普法和為企業(yè)提供法律服務的平臺,是推動依法治企和落實中央《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》的重要抓手,目前,省法學會共在17個地級以上市舉辦了17期。每期活動,當?shù)攸h政主要領導或政法委書記均出席并講話,相關職能部門也派負責同志參加,每場有近百名企業(yè)負責人出席。每場活動安排7-8個代表性、普遍性問題,由專家現(xiàn)場進行解答?;顒忧?,先到舉辦地深入企業(yè)進行調(diào)研,召開企業(yè)座談會,收集企業(yè)面臨的法律問題進行梳理后,才安排相關領域?qū)<易龊么鹨蓽蕚?,這樣做效果很好,深受企業(yè)家的歡迎。

  六、做優(yōu)對外交流合作,提升法學合作與交流新水平

  在中國法學會的大力支持下,我們創(chuàng)立了“粵港澳臺四地法學論壇”,為粵港澳臺四地開展法治交流與合作研討與探索。同時,中國法學會將中國-大洋洲法治論壇交由我省承辦,我們一定會精心組織落實,爭取辦出高水平、辦出影響力。

  幾年來,我會通過推進“六個平臺”提質(zhì)增效工作,使我深深體會到,要當好法學會會長必須做到“五有”:

  一是有政治定力。就是要不斷增強“四個意識”,切實提高政治敏感性和鑒別力,緊緊依靠省委、中國法學會的領導,要認真落實中國法學會關于加強意識形態(tài)工作的要求,確保隊伍不犯錯,不出軌,并善于與一切違反政治準則的言行作斗爭。

  二是有工作目標。省法學會包括市、縣級法學會應該圍繞中心,服務大局做什么?怎么做?做到怎樣的標準?怎樣才能做得到、做得好?都必須有明確的目標。真正把“有所為”的工作一定要做實、做好。

  三是有自強精神。必須樹立強烈的事業(yè)心和責任心。一是要自我加壓,自覺工作,不用揚鞭自奮蹄;二是要不怕吃苦,不怕困難,迎難而上;三是要不計得失,不講回報,樂于奉獻。

  四是有優(yōu)良作風。一要放下架子,甘當“孫子”,不怕丟面子;二要堅持踏石留印,抓鐵有痕,工作做到勤、深、細、實,三是鍥而不舍,百折不撓,不撞南墻不回頭。

  五是有創(chuàng)新能力。一是圍繞黨委政府想干而沒有時間精力干的事情,以創(chuàng)新的措施去落實;二是圍繞如何做好“搭橋”“織帶”工作提升創(chuàng)新能力;三是圍繞如何提高各級法學會和廣大法學法律工作者積極性,加強管理制度創(chuàng)新的能力。

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