珠海格力電器股份有限公司副總裁 ?陳偉才

????????非常感謝參加這個會議，習近平總書記在十八屆五中全會中指出“堅持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家的一切規(guī)律，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風”，而法治是創(chuàng)新戰(zhàn)略健康可持續(xù)發(fā)展的根本保障，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，格力電器作為世界經濟500強企業(yè)，2014年的產值已經達1400億，納稅148億，一直以來不斷增加對科研創(chuàng)新的投入，加強創(chuàng)新平臺的建設，培養(yǎng)創(chuàng)新人才隊伍，促進科技成果的快速轉化，成為創(chuàng)新驅動發(fā)展的引領者，公司研發(fā)投入不設上限，如果2014年的研發(fā)投入就達45億，建立了國家級的科研創(chuàng)新平臺，公司累計申請的專利有兩萬多件，自主研發(fā)的一系列國家領先產品填補了國家空白，改寫了中國空調業(yè)的百年歷史。

　　近年來，國家為鼓勵創(chuàng)新出臺了相關的鼓勵政策，但是隨著市場競爭的環(huán)境日益加劇，一些企業(yè)采取惡性競爭的手段，破壞社會創(chuàng)新的環(huán)境，打擊了創(chuàng)新主體的積極性，值得法律界關注。體現在知識產權因人才流失而造成侵權情況突出，完整的人才隊伍是創(chuàng)新的保障，如果企業(yè)的技術人員頻繁被挖，且被挖的速度超過企業(yè)培養(yǎng)人的速度，就會對企業(yè)的創(chuàng)新帶來負面影響，培養(yǎng)一名優(yōu)秀員工大概需要5—10年的時間，這些年來我們一直堅持自主培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略，但是自主培養(yǎng)人才經常被國內國外的企業(yè)以各種形式挖掘走，僅2014年，格力電器被挖走幾百名技術人才，通過這個事件一方面證明格力技術的先進性，另一方面人才的非正常流失會帶走商業(yè)秘密、技術秘密，侵犯了企業(yè)的利益。集體被挖角會把企業(yè)帶進更大的困境，比如珠海塞納公司是一家打印耗材企業(yè)，因遭惡性競爭被江西的一波公司挖走了大量的銷售人員、技術人員和財務總監(jiān)，非法竊取該公司的商業(yè)秘密，生產并低價向老客戶銷售同類型產品，導致其一年損失兩千多萬元，雖然最后塞納起訴，但是無法彌補損失，說明惡性競爭的情況在法律上保護是不健全的。

　　國家在破壞創(chuàng)新環(huán)境的惡意競爭行為的管理上，相關的法律制度是滯后的，因此建議國家完善法治建設。

　　目前侵權行為屢禁不止，對于創(chuàng)新成果的保護力度是不夠的，據相關統(tǒng)計，中國專利成本侵權的維權周期大概要3—5年，賠償額度平均是5—8萬元，而美國每年專利侵權方面的賠償平均是800萬美金，近幾年專利侵權賠償額度高達6億美金。

　　現有的知識產權制度維權周期長、維權成本高、懲罰力度薄弱，導致違法成本低，近年來，格力電器就商標侵權進行了30多起訴訟，據統(tǒng)計，每年查到的假冒格力電器商標的貨值將近3千萬元，專利被侵權的損失額達到每年3—5億人民幣，并且現在的專利訴訟周期長，產品有可能已經退出了市場，有可能獲得了訴訟賠償也沒有任何意義。

　　比如睡眠曲線專利案件，這些官司很多時候打起來是沒有意義的。

　　格力是一家嚴格落實制度、以制度來管理的企業(yè)，違反制度的人將會付出沉重的代價，我們在員工的內部管理實踐上取得良好的效果。公司從總體的人才管理到車間的車輛、人員管理等一系列制度都有嚴明的考核和不折不扣的落實，這些對于治理侵權行為都很有借鑒作用。同時也呼吁加強社會輿論對于侵權行為的監(jiān)督，建立誠信平臺，實名曝光侵權人和侵權企業(yè)，使他們名聲掃地，在市場競爭中沒有立足之地。我們始終堅持完善社會法治建設才能保障企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，才能使創(chuàng)新者得到應有的榮譽和回報，激發(fā)市場創(chuàng)新活力，實現讓世界愛上中國夢的夢想，謝謝大家!