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縣級法學(xué)會建設(shè)的鹿城樣本

時間:2016-05-20   來源:浙江省法學(xué)會  責(zé)任編輯:elite

  縣級法學(xué)會建設(shè)的鹿城樣本

  浙江省法學(xué)會

  黨的十八屆四中全會明確提出,要發(fā)揮人民團體和社會組織在法治社會建設(shè)中的積極作用。習(xí)近平總書記在中央黨的群團工作會議上強調(diào),必須把群團組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅強有力,使之成為推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量。浙江省溫州市鹿城區(qū)法學(xué)會認清形勢,把握機遇,立足當?shù)?,發(fā)揮優(yōu)勢,積極探索以開展基層法律服務(wù)為主業(yè)的工作新模式,走出了一條具有鹿城特色的基層法學(xué)會發(fā)展新路子,得到了省委副書記、政法委書記、省法學(xué)會會長王輝忠的批示肯定。

  一、“揚長避短”明定位

  近些年來,鹿城區(qū)法學(xué)會針對“法治實踐多、實務(wù)需求大”和“學(xué)術(shù)資源少、研究人員缺”的實際,明確了“以基層法律服務(wù)為中心,以法學(xué)研究和會員服務(wù)為基本點”的職能定位,形成了以“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、保障”為主線的工作方式,發(fā)揮好黨委政府“智囊團”、基層群眾(組織)“服務(wù)站”和廣大會員“娘家地”作用,爭做具有時代特點、鹿城特色的全國一流基層法學(xué)會。

  一是開展基層法律服務(wù)。鹿城區(qū)法學(xué)會充分發(fā)揮法學(xué)會第三方組織中立、客觀、超脫和專業(yè)人才薈萃、社會聯(lián)系面廣、便于協(xié)調(diào)各方、易于被群眾接受的獨特優(yōu)勢,主動承接化解信訪積案,組織社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,開展團隊式法律咨詢服務(wù),發(fā)揮黨委政府減壓閥、社會矛盾化解器、穩(wěn)定風(fēng)險降解員的積極作用。特別是以鹿城區(qū)政府職能轉(zhuǎn)移為契機,主動向區(qū)編辦申報,獲準成為第一批承接政府轉(zhuǎn)移職能的社會組織,為進一步深入開展基層法律服務(wù)工作創(chuàng)造了更加有利條件。二是突出應(yīng)用法學(xué)研究。運用資源稟賦、竭盡所能地組織應(yīng)用法學(xué)研究,注重問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,堅持法學(xué)研究為黨委政府決策服務(wù)、為基層法律服務(wù)提供理論支持,著力實現(xiàn)“接地氣、解問題、有實效”的研究目標。三是加強會員服務(wù)發(fā)展。以調(diào)動會員積極性為目的,建設(shè)法制文化驛站、法律書吧,建立積分獎勵機制,鼓勵會員開展法治調(diào)研、法律服務(wù)、慈善公益等活動。特別是主動為會員搭建施展才華的平臺,發(fā)揮會員專業(yè)優(yōu)勢和個人專長,組織他們參與基層法律服務(wù)工作,為黨委政府排憂解難的同時幫助人民群眾維護正當合法權(quán)益,贏得了黨委政府的肯定、人民群眾的贊譽和廣大會員的信任。

  二、“取長補短”整合力

  鹿城區(qū)法學(xué)會充分發(fā)揮聯(lián)系面廣的組織優(yōu)勢,積極整合各方力量,調(diào)動多方資源,打通縱橫雙向合作機制與聯(lián)系渠道,形成對解決跨部門、跨行業(yè)問題的協(xié)調(diào)優(yōu)勢,在有限的資源下最大限度地發(fā)揮好法學(xué)會作用。一是社團登記和群團組織并存。一方面,鹿城區(qū)法學(xué)會在民政部門進行了社團登記,取得社團法人資格,便于發(fā)揮社團組織機制靈活的優(yōu)勢,有助于克服機關(guān)化、行政化、娛樂化;另一方面,鹿城區(qū)法學(xué)會又積極爭取區(qū)編辦的支持,獲得了一名參公編制,參照溫州市法學(xué)會群眾團體管理,有助于保持政治性、先進性、群眾性。這種組織模式使鹿城區(qū)法學(xué)會“第三方”的優(yōu)勢更加明顯。相較于一般社會組織,更具政治堅定性和法律權(quán)威性,易被黨委政府信賴;相較于政府職能部門,更具客觀中立性和法律公正性,易被群眾接受。二是整合退居二線黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。鹿城區(qū)法學(xué)會積極爭取區(qū)委組織部的支持,創(chuàng)造性地將一批退居二線的領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)崗到法學(xué)會。這些退居二線的干部熟悉相關(guān)法律政策,有豐富的基層工作經(jīng)驗,善于做群眾思想工作,通過法學(xué)會這個工作平臺,有助于進一步發(fā)揮他們的能力優(yōu)勢,成為化解矛盾糾紛、做好基層法律服務(wù)工作的中堅力量。三是與高校和中介服務(wù)機構(gòu)合作。與溫州大學(xué)法政學(xué)院和律師事務(wù)所、房屋評估所等十多家中介機構(gòu)建立長效合作機制,由他們負責(zé)為基層法律服務(wù)工作提供專業(yè)服務(wù)和技術(shù)支撐,充分發(fā)揮他們在基礎(chǔ)理論、實務(wù)經(jīng)驗和專業(yè)知識方面的優(yōu)勢。同時,針對不同信訪案件或評估項目,將退居二線領(lǐng)導(dǎo)干部與法學(xué)院校教師、律師以及其他專業(yè)人士有機整合起來,組成課題組、顧問團、服務(wù)隊、調(diào)處組,做到人盡其才、優(yōu)勢互補,形成最強大腦、最佳戰(zhàn)力。

  三、“主動作為”促成效

  自2015年成為承接政府職能轉(zhuǎn)移的社會組織以來,鹿城區(qū)法學(xué)會在原有工作基礎(chǔ)上“更上一層樓”,積極主動地開展基層法律服務(wù),成功調(diào)處信訪積案5件(其中10年以上信訪積案3件)、其他信訪案件4件、化解重大矛盾糾紛7起,參與社會穩(wěn)定風(fēng)險評估7項,以預(yù)防社會矛盾為目的組織專題法學(xué)研究4次,為鹿城區(qū)的社會和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。如,化解徐某拆遷安置信訪積案,鹿城區(qū)法學(xué)會組織會員律師、行政顧問團、退居二線干部組成積案調(diào)處組,在深入調(diào)查研究了解實情的基礎(chǔ)上,理清相關(guān)法律關(guān)系,把握拆遷基本政策,摸清信訪人的具體訴求,把準案件的關(guān)鍵瓶頸,通過調(diào)處組對雙方進行細致耐心、有理有節(jié)的思想工作和法律政策說明,提出了雙方都能接受的調(diào)處方案,簽署了調(diào)解協(xié)議,終于使這起信訪十年之久的積案得到了圓滿解決,實現(xiàn)了服務(wù)黨委政府、服務(wù)人民群眾與服務(wù)廣大會員的有機統(tǒng)一。又如,鹿城區(qū)法學(xué)會承接溫瑞塘河舊貨市場拆除項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估后,組建了10人專家團隊分成5組,采取走訪、座談會、問卷調(diào)查等形式掌握具體情況、聽取相關(guān)部門和當事人意見,之后召開專家論證會,全面分析論證,形成評估報告,提出決策建議,提供化解措施,制定應(yīng)急預(yù)案。特別是提出了運用法治思維、法治方式推進拆除項目的中立性建議,明確了塘河指揮部、海運公司、租賃經(jīng)營戶三方各自的法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,被相關(guān)各方接受和采納。在隨后的拆遷過程中避免了部分人員信訪和個人極端行為的發(fā)生,使擱置2年之久的舊貨市場拆遷順利完成。再如,鹿城區(qū)法學(xué)會針對“城中村集體資產(chǎn)改制”“企業(yè)破產(chǎn)與司法重整”“民間借貸風(fēng)險”等可能產(chǎn)生社會矛盾、引發(fā)群體性事件的重點問題,組織相關(guān)實務(wù)專家開展大討論深入研究,收集相關(guān)信息,梳理風(fēng)險點,測算風(fēng)險系數(shù),提出管控對策和介入措施,為黨委政府和相關(guān)部門及早應(yīng)對提供了許多有建設(shè)性的法律建議。同時將部分研究成果應(yīng)用于五馬街道豐收村改制后經(jīng)濟合作社換屆選舉和溫化總廠改制積案的信訪化解上,取得了明顯效果,有力推進了案件的調(diào)處工作。

  四、“多措并舉”強保障

  鹿城區(qū)法學(xué)會認真貫徹落實上級有關(guān)文件要求,積極推進組織建設(shè),采取多項措施強化保障,為發(fā)揮職能作用、深入開展基層法律服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。一是建立符合鹿城實際的組織機構(gòu)。2013年換屆后,鹿城區(qū)法學(xué)會形成了由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委政法委管理的領(lǐng)導(dǎo)管理體制,成立由副縣級領(lǐng)導(dǎo)任會長、政委法副書記任常務(wù)副會長、政法各部門副職和個別法律服務(wù)機構(gòu)負責(zé)人為副會長的領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)會機關(guān)現(xiàn)有工作人員8名,其中參公1名、聘用3名、兼職4名。同時通過整合退居二線干部、中介服務(wù)機構(gòu)和會員單位,形成了一支具備良好專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力、熱心公益、務(wù)實肯干的法律咨詢服務(wù)隊伍。特別是原區(qū)檢察院檢察長、現(xiàn)區(qū)人大常委會副主任陳潔同志任會長后,充分發(fā)揮其“威望高、干勁足、思維活、辦法多”的優(yōu)勢和特點,以其沒事找事的“傻勁”、攻堅克難的韌勁、善解難題的巧勁,帶領(lǐng)學(xué)會一班子人,以基層法律服務(wù)為中心履行職責(zé)使命,開創(chuàng)了鹿城區(qū)法學(xué)會工作新局面。二是建立具有鹿城特點的經(jīng)費保障制度。鹿城區(qū)法學(xué)會運用社團組織和群團組織的有利條件,開源節(jié)流,廣開財路,建立了“財政支持、會費收繳、贊助籌集、服務(wù)賺取”的經(jīng)費保障制度,為學(xué)會工作的順利開展提供了有力保障。每年區(qū)財政撥付法學(xué)會工作經(jīng)費12萬,收繳會費約5萬。同時,通過共同組織活動等形式籌集部分經(jīng)費;以承接信訪案件和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估項目提供法律服務(wù)等形式,從政府購買服務(wù)渠道獲得服務(wù)費用。另外,在區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局的支持下,爭取到了面積達500多平米的辦公場所。三是建立適合鹿城運行的有效工作機制。為了有效提高法學(xué)會工作的規(guī)范性、持續(xù)性、質(zhì)效性,鹿城區(qū)法學(xué)會在實踐中形成了一套行之有效的工作機制。建立健全《會員管理辦法》《財務(wù)管理制度》《會員活動規(guī)則》《學(xué)術(shù)專委會活動規(guī)定》等系列規(guī)章制度,完善內(nèi)部管理規(guī)則和外部協(xié)調(diào)機制,使學(xué)會活動有“法”可依、有“章”可循。重點建立了一批基層法律服務(wù)工作機制,并且在實踐中不斷完善。如,建立信訪積案梳理制度、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制、政府部門履行法律職責(zé)評價機制等。尤其是建立信訪結(jié)案承諾制度,對通過調(diào)解最終達成協(xié)議的案件,經(jīng)信訪聯(lián)席會議確認,由信訪人與事權(quán)單位簽訂息訪承諾書,保證息訴罷訪、案結(jié)事了。同時會同相關(guān)專家對調(diào)處效果進行評估,查找不足,補齊短板,完善相關(guān)工作機制,不斷提高基層法律服務(wù)工作質(zhì)量和水平。

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