郵件系統(tǒng):
用戶名: 密碼:
2024年10月27日 星期日
位置: 首頁 》地方法學會 》綜合報道
南京市法學會:高標準定位 高起點實施 積極推進區(qū)級法學會建設(shè)

時間:2018-02-08   來源:會員部  責任編輯:att2014

高標準定位 高起點實施

積極推進區(qū)級法學會建設(shè)

江蘇省南京市法學會

  2015年9月,中央政法委印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》,對進一步推動縣(市、區(qū))法學會建設(shè)提出了明確要求。南京市抓住有利時機,廣泛爭取支持,高位推進落實,加快推進區(qū)級法學會建設(shè)。截至目前,全市11個區(qū)全部成立法學會,均達到了“有機構(gòu)、有編制、有場所、有人員、有經(jīng)費”的“五有”建設(shè)目標,初步形成了以市法學會為紐帶、以區(qū)級法學會為基礎(chǔ)、以專業(yè)研究會為依托、廣大法學法律工作者積極參與的組織體系和工作格局,為繁榮法學研究、加強法學交流、助推法治實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。

  一、認真學習借鑒,明確思路目標

  中政委通知下發(fā)特別是“鄭州會議”召開后,我市迅速啟動、抓緊實施區(qū)級法學會建設(shè)工作。一是全面把握上級要求。市委政法委認真梳理、全面把握中國法學會、省法學會關(guān)于區(qū)級法學會建設(shè)的相關(guān)要求,及時向市委、市政府主要領(lǐng)導匯報,并提交市有關(guān)會議進行專題學習和研究,切實將上級精神領(lǐng)會好、貫徹好。市委、市政府明確提出,南京在區(qū)級法學會建設(shè)上雖然起步較晚,但作為省會城市必須迎頭趕上,要將基層法學會建設(shè)納入法治南京建設(shè)總體規(guī)劃,高標準定位、高起點實施、高效率運行。二是積極借鑒先進經(jīng)驗。為使區(qū)級法學會建設(shè)工作能夠順利啟動、有序推進,市法學會主動向先進地區(qū)請教取經(jīng),先后組織相關(guān)部門和區(qū)赴杭州、南通、無錫等地學習考察,圍繞區(qū)級法學會成立操作流程、機構(gòu)設(shè)置、編制體制、領(lǐng)導職數(shù)、制度設(shè)計、運作方式、會員發(fā)展與管理等開展專題調(diào)研、形成調(diào)研報告。三是認真研究實施方案。在對上級精神全面把握、對先進地區(qū)經(jīng)驗認真借鑒的基礎(chǔ)上,市法學會從南京地區(qū)實際出發(fā),開展綜合研判分析,提出了建立區(qū)級法學會的總體思路、工作步驟、時序進度等,形成了具有可行性、操作性的實施方案,在區(qū)法學會建設(shè)中發(fā)揮了積極引領(lǐng)和指導作用。

  二、廣泛爭取支持,共同破解難題

  面對區(qū)級法學會建設(shè)中遇到的實際問題,市委政法委、市法學會積極爭取多方支持配合,共同會商研究解決方案。一是加強高位協(xié)調(diào)。抓住市主要領(lǐng)導關(guān)心和支持的有利時機,主動與區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導溝通,做好宣傳、解釋工作,形成加強區(qū)級法學會建設(shè)的廣泛共識和整體思路。二是爭取部門支持。圍繞區(qū)法學會建設(shè)中的機構(gòu)編制、干部職級職數(shù)等問題,與市編辦等部門反復溝通協(xié)調(diào),提出切實可行的方案,推動各區(qū)在區(qū)內(nèi)調(diào)劑解決法學會編制問題,市編辦在三定方案中予以認可,從而有效化解了矛盾。三是會辦具體問題。針對各區(qū)在法學會籌建中的實際情況和具體問題,市法學會分別開展專題調(diào)研、進行現(xiàn)場辦公,詳細了解各區(qū)法學會建設(shè)方面的主要困難和訴求,協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)部門積極解決,確?!拔逵小蹦繕撕痛胧┞鋵嵉轿弧?/span>

  三、加強督促指導,有力有序推開

  在做好周密部署和充分準備的基礎(chǔ)上,市委政法委、市法學會乘勢而上、全面推進,在較短時間內(nèi)高效完成了區(qū)級法學會組建工作。一是抓好動員部署。2015年底,市委政法委連續(xù)兩次召開區(qū)級法學會建設(shè)動員部署會,印發(fā)《區(qū)法學會籌備工作要點》,對區(qū)法學會建設(shè)提出明確要求,并就如何制定工作方案、如何確定會議代表人選、會議議程、報批事項等作了具體說明,有力指導各區(qū)區(qū)法學會建設(shè)籌備工作。二是抓好規(guī)范標準。我市區(qū)級法學會建設(shè)堅持高標準、高起點,有力形成了相關(guān)規(guī)范和標準,如:明確區(qū)法學會群團機關(guān)的定位,理順管理體制,落實人員編制,明確干部職級;落實工作經(jīng)費,各區(qū)法學會年度工作經(jīng)費預算為30-40萬元,且均列入財政預算;落實硬件保障,各區(qū)法學會均配備了專門的辦公場所和相關(guān)工作設(shè)施。三是抓好試點引領(lǐng)。通過充分醞釀,選擇在六合區(qū)率先成立我市首家區(qū)級法學會,市法學會精心指導各項工作,成立大會還邀請各區(qū)觀摩,為區(qū)級法學會的組建成立提供了示范樣本。隨后,各區(qū)抓緊籌建工作,目前全市11個區(qū)都已成立法學會,在每個區(qū)級法學會成立時,均召開成立大會,市委政法委主要領(lǐng)導到會祝賀并講話,結(jié)合區(qū)情特點對區(qū)法學會工作提出要求。

  四、積極探索創(chuàng)新,激發(fā)工作活力

  區(qū)級法學會組建成立后,市法學會迅速將工作中心轉(zhuǎn)移到對基層法學會工作的引導和指導上,積極創(chuàng)新思路方法,充分激發(fā)區(qū)級法學會的活力和功能。一是壯大發(fā)展會員。推動各區(qū)法學會在立法、司法、行政、執(zhí)法系統(tǒng),法律院校(系)、法學科研部門、法律實務部門、法律服務部門等單位,廣泛做好會員發(fā)展工作,目前全市法學會會員已發(fā)展到1930人,其中大部分為基層法律人才。二是強化業(yè)務培訓。市法學會專門舉辦區(qū)級法學會建設(shè)工作培訓班,邀請了國內(nèi)法學專家、外地法學會優(yōu)秀工作者授課,特別是會員服務與管理、區(qū)法學會制度體系建設(shè)、會員隊伍建設(shè)、研究會的建立、交流平臺建設(shè)以及法學會工作考核評估體系等授課內(nèi)容,對提升區(qū)法學會工作人員素質(zhì)能力,發(fā)揮了積極作用。三是創(chuàng)新活動載體。針對區(qū)級法學會工作特點,探索推出豐富多彩的活動載體,如組織開展區(qū)法學會“干什么、怎么干”大討論,共同謀劃區(qū)法學會發(fā)展思路;圍繞推動基層法治建設(shè)實踐,引導法學會成員積極參與法治建設(shè)“金點子”活動;聚焦法治建設(shè)重點難點問題,開展專題調(diào)研和成果交流;組織開展學習培訓、座談、聯(lián)誼等會員系列活動,建設(shè)網(wǎng)上“會員之家”,提高廣大會員對法學會組織的歸屬感,等等。四是加強建章立制。根據(jù)法學會性質(zhì)特點,積極探索區(qū)法學會規(guī)范運行體系和有效管理機制,制定和完善各項規(guī)章制度,建立健全溝通聯(lián)系制度,加強法學會網(wǎng)站建設(shè),辦好《南京法學》期刊,加強宣傳信息報送工作。同時,積極探索針對區(qū)級法學會的績效考核辦法,充分調(diào)動和激勵基層法學會工作的積極性。

全文
搜索

關(guān)注
微信

關(guān)注官方微信

關(guān)注
微博

關(guān)注官方微博

網(wǎng)絡
信箱